Archivio Orvietosi Archivio anni 2002-2012: CORSIVI
NOTIZIE CORSIVI

2011. Ad Orvieto suona la sveglia. Le cose da fare

Massimo Gnagnarini, UDC

Ecco le cose da fare con questa, oppure, in caso di scioglimento del Consiglio comunale per i noti problemi di bilancio, con l?
Amministrazione che seguir?:

BILANCIO
1) CARTOLARIZZARE il patrimonio immobiliare.
2) PARCHEGGI in gestione diretta e nuovo piano della viabilit? e delle soste.
3) BENI CULTURALI in gestione diretta.
L?intero 2010 e parte del 2009 ? ruotato intorno al risanamento del bilancio per il quale le indicazioni suddette erano state suggerite gi? un anno fa.
Il Sindaco e il centrodestra, compreso il consigliere dell?UDC,  hanno caparbiamente seguito altre strade collezionando una serie di fallimenti e mancando clamorosamente l?obbiettivo.
Il deficit passa cos? da 9 a 12 ML e lo squilibrio strutturale resta di 3 ML all?anno.
Speriamo che si ravvedano.

GIUNTA
Cambiare gli assessori serve a niente se non ? chiaro quello che si vuole fare.
Perch? deve essere chiaro che insieme alle deleghe ordinarie, Orvieto, per la situazione in cui si trova, ha bisogno di una squadra che produca risultati per lo sviluppo oltre che rimediare ai vecchi problemi . Una squadra che si ponga almeno le sfide  che affrontino e giustifichino l?esistenza stessa di una comunit? locale e del suo divenire.
Toni Concina almeno provi ad affidare le seguenti deleghe:

SVILUPPO TERRITORIALE
- progettazione di interventi innovativi e di sostegno al tessuto produttivo della citt?
- progettazione e sostegno attuativo degli interventi comunitari nelle materie di competenza
- promozione, progettazione e gestione di attivit? svolte in ambito turistico per la valorizzazione del patrimonio culturale, ambientale e storico del territorio cittadino e del suo comprensorio
- progettazione e gestione di attivit? riguardanti lo sviluppo economico e tutte le attivit? innovative per lo sviluppo sostenibile ed il project financing in primo luogo relativo al sito della ex caserma Piave
- sostegno all?auto imprenditorialit? (femminile e giovanile)
- analisi di tutte le aree dell'ente per valutarne la conformit? ai requisiti ISO 9001
- elaborazione del Manuale della Qualit?
- valutazione della soddisfazione dei cittadini
- sistemi sicurezza e protezione ambientale
- valutazione dei rischi, degli impatti e degli effetti ambientali
- elaborazione del Manuale Ambientale

FINANZIAMENTI AGEVOLATI
- presentazione delle richieste di finanziamento agli organi competenti
- gestione amministrativa dei progetti
- sviluppo dei rapporti con gli intermediari finanziari di riferimento ( banche locali)
- sviluppo dei rapporti con le istituzioni di riferimento per i finanziamenti strutturali dell'Unione Europea (Regione e Istituti di Finanziamenti Regionali)
- programmi comunitari gestiti direttamente dalla Commissione europea in vari settori (cultura, ambiente, ricerca e sviluppo, formazione superiore, giovent?, sanit?)
- fondi strutturali  FESR, FSE, FEASR e FEP
- programmi di iniziativa Comunitaria
- leggi nazionali ‐ L.449/97, L. 488/92, L. 1329/65, L. 46/82, L.
140/97, L. 598/94, L. 266/97, 317/91
- leggi regionali

MARKETING TERRITORIALE
- valutazioni su strategie di risposta e creazione dell?offerta territoriale
- esecuzione piano marketing
- organizzazione eventi (congressi, fiere, spazio stands, feste)
- pianificazione azioni di fidelizzazione del territorio

CULTURA
- piano di assistenza per la partecipazione a bandi comunitari in tutti gli ambiti artistici: arti scenografiche, arti visive e plastiche, letteratura, musica, storia e patrimonio culturale, opere audiovisive, ecc ..
- fondi da patrocinii regionali e nazionali;

VOLONTARIATO SOCIALE
- attivit? di informazione (animazione territoriale) e formazione agli operatori del volontariato
- assistenza tecnica nella partecipazione a bandi nazionali, regionali e comunitari
- consulenza in materia civilistica, fiscale, amministrativa, organizzativa, finanziaria e progettuale

Naturalmente tutto questo ? solo uno spaccato parziale di ci? che il ventre di una positiva ed efficace Amministrazione comunale pu? e deve contenere.
Troppo spesso abbiamo avuto l?impressione che,  al di l? delle difficolt? oggettive, lo scherno verso le cosiddette pompose e sempre sopravvalutate indicazioni programmatiche da parte di questo centrodestra cittadino, derivi non dal non voler perdere tempo per l?elaborazione delle medesime , ma piuttosto dalla pi? completa inconsapevolezza di queste.
Se cos? non fosse, ovvero se le idee questa maggioranza le ha in testa senza riuscire per?  a comunicarle, allora provi ad andare avanti se no passi la mano. Subito.

Pubblicato il: 10/01/2011

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